4月20日下午，庙行镇总工会召开基层工会主席例会，举办非公有制企业工会建设改革专题培训，镇总工会第三届全体两委委员、镇管村、公司工会主席及全体非公有制企业工会主席参加培训。“顾村经验”的实践者、顾村镇总工会原主席、区总工会调研员吴振祥毫无保留地全面介绍了开展非公有制企业工会建设改革的经验做法。 
关于为什么要进行改革，吴振祥指出：以问题为导向，基层工会存在“六强六弱”的问题。 吴振祥将改革的主要内容归纳为五个“强化”：一是落实会员依法交纳会费制度，强化职工会员意识；二是拓展依靠职工依法建会路径，强化职工主体意识；三是实施履职工会主席岗位补贴制度，强化工会干部职业意识；四是推行向基层倾斜的经费收缴使用制度，强化依法管会理念；五是明确非公企业工会基本职责，强化依法履职理念。 围绕工会的主责主业，吴振祥提出非公企业工会四项主要职责：一是组织职工；二是服务职工；三是协商协调；四是沟通报告。 特别是在介绍基层工会运转模式时，吴振祥分别从“建起来、转起来、活起来”作了辅导，在建起来上，注重“三完”，就是：一要入会完备，二要建制完整，三要程序完善；在转起来上，注重“三议、五公开”，维护职工的程序权益，包括知情权、参与权、表达权、表决权、监督权、选举权和被选举权等；所谓“三议”就是：一是集体协商商议，二是职代会决议，三是集体合同协议；所谓“五公开”就是：一是公开推选职工代表和协商代表，二是公开征求职工意见，三是公开会议议题和内容，四是公开表决结果，五是公开职代会决议的执行和监督检查情况；在活起来上，注重“五个围绕”，维护职工的实体权益:一是围绕企业和职工发展权（就业权），二是围绕职工的经济收益权，三是围绕职工生命健康权，四是围绕困难职工受帮权，五是围绕职工文化娱乐权。 参加辅导培训的基层工会主席们表示，深受启发，收获颇丰，将把所学的方法用到下一步的推进非公有制企业工会建设改革中。 |
