今年以来，上海万事红燃气技术发展有限公司注重把践行社会主义核心价值体系作为创建精神文明建设的工作主线，并把它贯彻到精神文明建设的各方面和全过程。为了付诸于实际，年初，公司年初提出了在公司系统内的办公人员中开展‘一点两面’工作，即每位办公人员联系一个工作点，面向基层、面向员工。公司要求办公人员在处理好日常工作的同时，每月抽出时间到一线工作，总经理每月不少于3个半天、部门正职以上领导不少于6个半天、一般干部不少于8个半天。每月做好考评记录，作为干部年度考核的内容之一。通过一段时间的实践，‘一点两面’工作取得了较好的效果，一方面拉近了干部与一线员工之间的感情距离，倾听到员工的心声和工作上一些有价值的建议和宝贵意见，改变了原来一线员工与干部之间缺少接触时间、缺少交流机会的情况，增进了感情，使一线员工有机会讲“心里话”；另一方面，能够及时发现问题和解决问题。办公人员在一线的工作中，能够直接看到员工在实际操作中有否违反操作规程或不注意自身安全保护意识等情况，在现场可以直接得到纠正，有的作为案例进行普遍教育，引导其他员工增强自觉性；第三还可以解决部分岗位劳动力紧张、调休困难的状况，使一线员工都能得到正常、合理的休息；第四能使员工在第一线注意到办公人员的言行举止，促使办公人员对自身形象有一个约束，有良好地状态出现在员工面前；第五通过到基层一线工作，在有机会与员工面对面、心贴贴、实打实的同时，还可以增强办公人员的身体素质，是一个良好的方法。